施崇棠法则
预知未来,将设计思维 注入工程师基因,呼唤英雄式产品,击中消费者—华硕集团董事长施崇棠凌厉掀起攸关生死的 “第三次变革”。在移动互联时代 ,他能拿到最后的“寡头入场券”吗?
预知未来,将设计思维 注入工程师基因,呼唤英雄式产品,击中消费者—华硕集团董事长施崇棠凌厉掀起攸关生死的 “第三次变革”。在移动互联时代 ,他能拿到最后的“寡头入场券”吗?
一个时代已经终结,原有使命已成烟云,是时候变身中资银行了
防止造假的命门往往轻易被捅破
李德福捧出的是纯粹的概念忽悠,还是一个充满希望的新产业?
星石长期保持超低仓位,坚持“宁愿不做,不愿做错”的原则
“我是一个职业经理人,只要股东和董事会愿意,我会一直干下去。”这些曾被看作是马蔚华将继续连任行长的信号。如今在马蔚华卸下帅印尘埃落定之时回头再看,马的一席话颇值得玩味。
与舒斯贝尔的“斗智斗勇”或将成为中信信托再次表明“尽受托责任之后”选择“不刚性兑付”的标本案例。
作为世界最大的大宗商品贸易商,嘉能可和其他几家大宗商品前沿企业,早已在事实上超越高盛、摩根士丹利和摩根大通等大名鼎鼎的华尔街投行,而成为过去十年中最赚钱的行业群体。
监管与创新并重,不激进,也未必很保守,“稳中求进”,这是意味深长的肖式监管
身为“高富帅”的时尚物流与一般物流相比在玩法上有何新奇?
让公务机像幻影战机一样性感,法国第二大飞机制造商试图在华弯道超车。能成功吗?
一个还没爆发的行业却成为红海,领先者追寻解决之道,落后者已很难赶上
联合对手让自己的体量变得更大,中国视频行业新一轮淘汰赛开始了
车市疲态渐显,福特在华业务却在徘徊10年后异军突起。缘何如此?
迥异于与广汽理念基于本田思迪的稍作修改、宝骏令老款凯越换标重生的常规套路,新合资品牌“之诺”大胆下注新能源
高企的租金与人力成本侵蚀着传统百货零售业的利润,电子商务的兴起亦在分流收入,一些聪明的玩家开始决定“向下看”
面膜市场高增长奇迹并非无迹可寻,本土品牌反攻得手的要诀在于融入“快消化”与“专业化”
昔日众多顶级奢侈品牌簇拥的外滩如今已变得门可罗雀
郭台铭的最大失误,是给电商飞虎乐购注入太多代工厂基因
eBay、 亚马逊两大国际电商隐秘掘金跨境贸易,饱受困扰的外贸厂商们藉此找到直击全球买家的新通道
种种对这家国内最大炊具制造商的质疑,反而成就了一桩中外企业合并的标准范例
他从事着世界最前沿的科学——基因研究,但不喜欢“科学家”和“CEO”的称呼。他有“匪气”但不蛮干,善“亮剑”但有底线。
博世公司帮助眼下最热的无人驾驶汽车找到可实现的基础路径
现代汽车首推量产氢燃料电池车,是时髦的噱头,还是技术大规模商业化的前兆?
如果缺乏真正自由的竞争环境,马来西亚的前途就不容乐观