巡回舞台
已不满足于修补工作的AEG,眼下的野心则是将纯粹的美式娱乐中心样板复制到中国的各大城市。
已不满足于修补工作的AEG,眼下的野心则是将纯粹的美式娱乐中心样板复制到中国的各大城市。
把中国大型国企做成自己客户已属不易,通用电气却还要把他们推向另一个世界级的舞台。
福斯影业在中国电影市场的低调试水,或可一扫默多克在华屡战屡败的阴霾。
金融危机给波音金融在华带来了意想不到的业务单:协调民用飞机销售业务之外,还可以帮助中资银行争夺国际客户。
在惯于单兵作战的中国买家遇阻之后,联手西方同行的中冶为海外收购提供了另一可行性方案。
仓促搭上海外资源并购的末班车,甘冒诸多风险的紫金矿业没有退路。
浪淘金正在将谷歌发起的互联网广告营销推向极致—彻底按效果付费。
在可乐汇源并购案折戟于所谓民意之后,商务部终于发力丰富反垄断工具箱,但漏洞犹存。
中美能源合作质疑声中,这家中国光伏产业领军者的有力回击。
接过父辈的权杖,楼明正成为这家中国最大民营建筑商的全球化“脚手架”搭建者。
美国清洁技术产业投资集团创始人Nicholas Parker眼中的清洁技术。
智能电网的热潮已在世界蔓延,有数据显示,2008年至2014年全球智能电表的安装数量将增长三倍。通过这种新型仪表,用户可以随时掌握自己的用...
中美两大国首脑会晤带来的随处可见的总统概念。
铁矿石“中国专属价格”能否第一次推翻主导铁矿石交易的三大矿山的既有利益格局?
跨国公司在华良莠不齐的研究院中,哪些才是能进入全球主流创新市场的真正选手?
在拓展国际化市场的道路上,很多中国企业面临着国际化人才招聘和培养的问题,如何加速?
在经济尚未企稳之际,在金融领域出手需要比以往更关注风险。
政策的缺失和机构数量的减少使八亿中国农村人口几乎得不到有效的金融支持。
如果按照各国现在的措施,我们很可能又会犯下二十世纪三十年代各国已经犯过的错误。
别再总是指责中国,美联储才是世界上最大的汇率操控者。
“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来” --- 温斯顿.丘吉尔
20年后通用汽车对汽车业数字化革命的定义现在揭晓。
足够出位的Lady Gaga是过去一年上升最快的音乐偶像,她的一切既是艺术,也是商品。
对于商务人士来说,要想向客户传递公司的运营状况已如整个大环境一样逐步趋稳,甚至前景一片大好的话,即将到来的圣诞节则很有可能将是今年...
一个酷爱登山的国际酒店行政总厨,将冒险精神也带入了厨房。
赛门铁克(Symantec)公司消费产品事业部集团总裁珍妮丝·查芬的职业启示:“要学会整合你的团队。”
当一场1940年以来最严重的经济危机过去后,刻薄与贪婪的时代也应随之终止。
“创业非常熬人,要忍受痛苦,要学会放弃”。
FENDI全球总裁迈克尔·巴克如何让迪奥、路易威登和芬迪等诸多奢侈品品牌焕发商业最大价值。
曾向美国社会保守文化发出挑战的《花花公子》,终于随着时光流逝和时代变迁老去。
专访瑞银证券董事总经理、投资银行部副总监彭菲力(Philip Partnow)。
底特律动荡不断,上海通用汽车却创下破纪录销量,还借机整肃了混淆不清的品牌形象。
那些成功并购所需的关键性因素同样将在经济复苏期发挥重要作用。
中国市场或许对于奢侈品牌来说是一块免疫衰退的宝地,但前提是,先缩短与中国消费者之间的距离。
靠邮件推送而大红大紫的RIM,现在通过搭建更开放的生态系统和更友善的合作界面,来尝试智能手机的酷玩法。
向服务市场的早早转型让世界头号电信设备商拥有了抵抗衰退的核心武器,现在它还想在移动互联网中找到500亿的机会。