纪文泓：电商综合服务商
走秀网要打造非常复杂的链条，商品流向要通过国际品牌商（或经销商）、国际电商平台（如eBay）、走秀网、国内电商平台（如京东）四大主体，才能最终到达消费者手中，即B2B2B2B2C
滑明飞
《环球企业家》人物版记者
滑明飞的文章
凌风：搅局B2C
以外贸B2B电商企业起家，环球市场如今正杀入国内B2C市场。而凌风更愿意称之为M2C（制造商直接对接消费者），这也是他极力区别京东、天猫等其他B2C的关键
邱光和:改造森马
森马正在经历着一场由内而外的大变革，曾经引以为豪的虚拟经营模式正在改变，曾经沉浸于自创品牌也开始逐步走向外延并购
王皓：淘宝上“卖”音乐
带领虾米音乐团队回归阿里体系，源于马云和王皓改变互联网音乐产业链的共同愿望
QQ空间郑志昊：腾讯最大开放平台怎样炼成
他所带领的产品经理团队是一群地地道道的极客。有人利用业余时间开发的一款App一度登上该类产品排行榜首位；有人下班回家焊制风筝航拍器；更有甚者，干脆纠集一帮同事做起了“技术慈善”
财付通赖智明：“弯道超车”
随着微信支付的上线，财付通在移动互联的发展路径也越来越清晰，“从快捷支付，到微信支付，然后再推进网络金融。”
胡继之：前海试验者
身兼国信证券和前海股权交易中心高管，他是一个不折不扣的市场经济支持者和倡导者，20余年在中国资本市场的职业经历无时不在努力扩大市场的边界。
刘丰：垂直视频的机会
在互联网视频行业目前的格局中，既有“富二代”的爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频，又有行业龙头优酷土豆，作为后来者，迅雷看看如何在激烈的竞争中寻找自己的市场，成为刘丰不得不考虑的问题。
刘晓松：转型痛与乐
作为A8音乐董事局主席，他在传统业务之外正在筑建一个庞大的移动互联网音乐帝国。转型之艰难和目标之美好，对他而言是痛并快乐着
林氏木业林佐义： 绑定大淘宝
22岁的林佐义将大而笨重的家具搬到了互联网上销售，借助小小的淘宝店当年实现200万销售额。
小熊电器李一峰：从授权到收权
走在佛山顺德的大街上，仿佛置身于美的的王国，到处可见“美的”的广告牌，随时都可看到美的某某公司。
柚子舍凌远强： 小众品更要控渠道
前不久，广州远信网络科技发展有限公司（下称远信网络）CEO凌远强去北京和聚美优品创始人陈欧见了一面。
“匪气”汪建
他从事着世界最前沿的科学——基因研究，但不喜欢“科学家”和“CEO”的称呼。他有“匪气”但不蛮干，善“亮剑”但有底线。
华帝黄启均：小厨房，大生意
与华帝同时代的一些品牌或衰落，如太阳神；或卖掉，如乐百氏。但黄启均一直坚持着
