Crocs 和 UGG自我“去流行化”
“洞洞鞋=Crocs、雪地靴= UGG”成就其传奇同时,也害苦了这两家公司。现在,它们在做同一件事:把流行产品改造为经典产品
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怎样让擅长烹饪的中国消费者爱上即食汤品?金宝汤做法:团结顶级厨师,“嵌入”来去匆匆的白领们的午餐
想在印度开店真不容易,新德里放行了宜家家居,为何却要把全球消费者都推崇备至的宜家餐厅拒之门外?
金城武说,跑步是很私人的事情。在慢跑市场初起的中国,体育品牌商们怎么去鼓励人们养成这些习惯?
一年一度的T台秀不仅是时装界的盛事,也成为百老汇式多幕剧的饕餮盛宴,年销售额达50亿美元的内衣帝国找到了最性感的贩卖形式
比海底捞还火爆的外婆家、绿茶,是如何成为餐饮业价格杀手的?
未来十年,将有8.65亿女性踏上全球经济的舞台,她们被称作“第三个十亿”。如何让她们产生更强的影响力?沃尔玛和高盛在中国分别进行了一场杠杆式的帮扶实验
林书豪这个华裔小伙儿差点就成了能够填补姚明退役后空白的人,他从平凡到新星的励志故事能够感染到更多有梦想的人,而虔诚的基督徒身份能让...
传统工匠把来自四川慈姥山上的慈竹变成艺术品,蒋琼耳和她的“上下”又把它重新变成生活的一部分
它为什么能够成为互联网上的“CCTV-5”?因为赛事转播对受众的粘性足够,他们又如此渴望分享
竞争对手集体加码新兴市场,但家乐福却决定收缩——这个全球第二大零售巨头将输掉未来
即使有姚明,NBA在华也非一帆风顺,美国最具商业价值的体育赛事NFL的“无土栽培”计划能成功吗?
[网络版专稿]以后供应商们再想让产品摆上沃尔玛的货架,首先得看看自己在“可持续”上能否过关。
海底捞式的服务未必需要高成本,但为何许多公司没做到?我们探访不同行业内多家追求极致服务的公司,总结出它们的好服务秘诀