刘东华：正能量

刘东华穿着正装表情和气，浑身满溢着那种叫“正能量”的流行元素。在2012正和岛的各项数据指标盘点中，每一项都令他欣慰。他所创建的正和岛，这个之前被一些人认为是“不可能的任务”或“看不清的模式”，具象饱满起来。

去年一年刘东华带领着岛上150多名园丁弦歌不辍，在海内外多个城市中都留下了正和岛的足迹。截止12月底，正和岛上“绿色岛民”超过1300人，另有约300位专家学者、媒体领袖组成的免会费“蓝色岛民” 团。

中年创业，离开《中国企业家》，本就是一场与自己的博弈。但特别之处在于岛主刘东华的博弈理论不是“零和”更不是“负和”。“其实‘正和岛’的想法我从十年前就有了，”作为《中国企业家》杂志社的前社长，刘东华拥有宏观的视野和把握趋势的能力。作为一个酝酿达十数年之久的创业平台，他说要提供给那些“比金子还宝贵的人”。

他是一个从小认为自己“被上帝挑选”的理想主义者，也是一个从业二十多年的老媒体人，刘东华认为人活着就是为了追求生命意义和生命价值的最大化，重要的是要找到这种追求的合适方式和载体。

多年来，他的这些坚持一直未曾改变，而在几近知天命的时候他找到了自己的方式和载体，确切说是由他自己一手创造出来的平台。现在他把自己定义为一个真正的企业家，身份是—正和岛岛主。

破而后立

刘东华1963年出生河北沧州，成长期恰逢一个—用他的话来说—“打倒一切、砸烂一切、蔑视一切”的时代。但他说那个时代带给他最多的正资产就是敢想也敢做，不破则不立。而且他从很小时候起性格中就有个特点—追求最好的东西，而且很难以妥协。

从《经济日报》民营经济专版到《中国企业家》，20多年的媒体生涯在刘东华身上打下了深深的烙印。但是，2012年12月28日，刘东华在微博上发布了一条“凌晨宣言”：从今天起，告别文人、媒体人的旁观者、布道者思维，做一个真正的企业家。放弃动辄把愿望当判断、拿可能当现实，又经常视现实于无物的习惯；像真正的企业家那样敢想会干、说到做到。

貌似剥离，实则连贯，其实他是把一直以来的性格特质更进一步，发展到了极致。

敢想也敢做。十多年前他不惧怕在《中国企业家》运营最困难的时候挑起大梁，认为好的思想和信息产品不应该被随意浪费；今天他也不犹豫在功成名就后“净身出户”重起炉灶创立正和岛，即使这时候他已将近半百。在他儒雅平和外表下，是一颗引领改革的 心。

回忆当年负责起《中国企业家》杂志时，那本杂志在经济日报社还处在一个较尴尬的地位，采编人员少，经营状况差。但是，刘东华反倒把这看作一种机会，并认为自己有责任扭转这个状况。“我相信有些人是被上帝挑选的，生来就是要担起责任。”刘东华突然说，“而我，也随时乐意面对上帝对我工作的调动。”据说这也是他从很小的时候就感悟到的。

但不管过去做传统媒体，还是现在的正和岛，刘东华认为自己对媒体市场化的基本趋势和逻辑一直看得比较清楚，他有一种把握事物本质的自信。对于传媒产业，他最基本的判断是：好的思想和信息产品始终是非常有价值的，如果在某一些节点不被大多数人理解和接受，是因为没有找到合适的方式进入市场，没有找到与市场良性互动的最佳方式。

关于“正和岛”的想法，刘东华从1999年开始酝酿，但当时技术等客观条件并不成熟，整个社会对互联网的接受度和粘性也和现在天壤之别。过了2010年，互联网界已经是如火如荼之势，刘东华也意识到他必须行动了。“当然，我今天说‘正和岛’的理念，很多人还是会听不懂，能听懂的也觉得这个事太难，但我觉得没什么，没有大的意外就一定会成功，我看到的是一种逻辑的必然。”这种逻辑的必然就是，他确信自己在做一件极其有价值的事。

“当时离开《中国企业家》，有人觉得我疯了。传统媒体已经做到这个程度了，改制虽然慢，但还有空间还在不断进步。我在这种情况下却净身出门。主要是因为正和岛这个事我已看得太清楚了，那还有理由再浪费时间吗？”刘东华承认传统媒体还有着一定的空间，但自己确实不能再等待了。

十年建岛

刘东华非常明白，尽管承载着价值观和使命，但本质上来说，正和岛首先是一家企业。

而对于自己从媒体人到企业家这样的一个角色转换，在近一年多时间里他看到了两者的本质区别。以前他喜欢把很多离谱的想法、做法里面合理的要素了解到，捕捉到，然后放大，就完成了价值创造。“现在我更需要理解企业家是做什么的。企业家最重要的责任不是传播想法不是布道，而最重要的是对商业结果负责。”他说。

对于正和岛的架构包括盈利模式，他也给出了细致的布局。

“公益的心态，商业的手法”，刘东华给了这样一个描述。他也认为正和岛建立并经营好标准，将自然而然形成盈利。目前正和岛的核心产品及服务都是由正和岛独立完成，而非外包制度，主要成本支出集中在人力、设备、带宽等方面。

尽管一群中国最精英企业家群体聚合起来必 将形成“无限可能”的发展包括盈利空间，但正和岛目 前 的收入还主要来自会员费（3万元/年）。岛上付费用户目前已经超过1300人，另有约300位专家学者、 媒体领袖等“蓝色岛民”。目前岛上采用实名制、收费制，只对高端企业家开放。“但这只是正和岛的基础收入， 随着会员规模的扩大，正和岛将会设计特色 的 服 务类产品，这也将会是收入来源。”刘东华 说。

“所以日后正和岛会扩大受众群体？”记者问。刘东华解释道，现阶段正和岛是为小众的企业家人群服务的，但按照正和岛目前的会员标准，符合条件的人群数量约百万级。在对这个人群服务达到一定的数量级，并且正和岛倡导的价值观为企业家人群普遍接受后，正和岛将考虑扩大服务范围，向企业管理层及创业人群两个方向延伸。

还有一部分未来的收入来源是广告。但刘东华表示正和岛不会轻易接受广告，至少用户量达到相当的规模以上才会考虑广告。看起来也许需要到2014年、甚至2015年，正和岛的第一单广告才会正式接下。在他看来，中国最富有的人群聚集于正和岛，其未来广告市场会很可观，但正和岛只会选择真正满足企业家需要的高端广告，满足岛民的不同层次需求。

正和岛的首批融资有约九千多万人民币，由30位国内知名企业和企业家出资。刘东华称自己家庭资产目前还是负数，但是我们看到的是，这一点不影响，他财富之路的越走越宽。

当年，正和岛在2011年正式建立并提出了自己的使命—“通过互联网建立并经营标准，推动这个世界成为互利共赢的世界”。前半句是商业模式，后半句是价值观。刘东华笑称这话听起来大得像个笑话，尤其是刚做的时候，有太多人不理解。但从决定建岛之日起，他就准备好了，用十年的时间把这个“笑话”变成现实。