危机下的“变革钻石”
IBM的全球性调研发现，出色的管理变革能力成为企业跨越危机的关键
麦肯锡全球调查：危机中的领导者
大多数高管对于经济危机所产生的需求和影响都应对得相对自如，但是，现在，与人有关的问题已经开始显现
如何拯救全球生意
全球化复杂多样，但全球化无需复杂难懂
锦江分家
锦江股份拟与母公司锦江酒店换资产，置入及置出资产规模分别为约27亿元和约30亿元
非常完美
2009年已经成为中国电影产业的“暑期档元年”
规划难以预见的未来
与其仅倚赖历史来预测未来趋势，不如发挥想象力，提出适当的疑问，这样方能推演到此类事件的发生，从而做最好的应变准备
逆流
外包已成潮流，百事可乐们却试图重新把供应链抓在手中
中国乳业危机
经历三聚氰胺事件的中国乳业如今又面临着产业分化严重和外资入侵的危局
万事达卡奢侈品行业报告
万事达卡发布的报告显示，电子商务和移动商务将成为争夺大中华区富裕消费者2,007亿美元随意性支出的关键
中国光伏产业之困
中国光伏产业还未摆脱只求规模不求技术的微利制造惯性
