美国经济前景仍未到定论时，这些出身高盛、现在星散各处的“校友们”将如何作为？
高盛帮
鲁宾
1966 加入高盛，成为一名普通企业贷款业务员
1990 高盛联席董事长
1993—1995 加入克林顿政府，成为经济政策顾问以及国家经济会议主席
1995 成为美国第70任财政部长。有效对抗墨西哥、亚洲两次重大金融危机，被克林顿称为“亚历山大·汉密尔顿之后最伟大的财政部长”
1999 加入花旗集团，花旗银行集团执行委员会主席
2001 由于试图动用政府资源，影响评级机构对安然公司债的评级而遭到不同政见者的批评
2007 次级债中临危受命，成为花旗集团董事长
鲍尔森
1970—1972 五角大楼国防部部长助手
1972—1973 服务于尼克松政府
1974 加入高盛芝加哥办公室
1994—1998 高盛首席运营官并最终成为CEO
1998—2007 高盛称为华尔街最强大金融机构
2006 接受布什任命，鲍尔森任财政部部长
贝兰克梵
1978—1981 在律师事务所Donovan, Leisure, Newton & Irvine执业
1981 应聘高盛失败，加入商品交易的经纪商J·阿朗公司
1982 该公司后被高盛收购，遂曲线进入高盛
2006 时任CEO鲍尔森入职财政部部长，贝兰克梵接替帅位
2007 在次级债危机中高盛表现优异，自己的威信和社会影响力倍增
赛恩
1979 进入高盛，成为普通员工
1994 担任高盛首席财务官，同时主管运营、技术和财务
1999 高盛集团总裁兼联席首席运营官
2004 出任纽交所CEO，纽约证券交易所成功转型
2007 次级债中火线营救美林，出任该公司主席，首席执行官
桑顿
1980 进入高盛
1982 来到伦敦，开始拓展高盛海外业务，几乎是在一张白纸上建起了庞大的并购业务，成功地为高盛开辟出一个新的战场
1988 八年时间成为高盛合伙人
1995—1996 高盛伦敦业务联席CEO
1996—1998 高盛亚洲业务主席，在亚洲金融危机期间仍能排除万难拓展业务
1999 桑顿成为高盛公司的总裁；同年5月，他又被任命为联合首席运营官，和另一名首席运营官约翰·舍恩(John Thain)一起成为仅次于首席执行官亨利·鲍尔森的第二把手
2007 执教清华经管学院
