复杂的生态环境令游戏公司不得不重新审视自我

风光不再

来源:环球企业家  |  作者:杨安琪  |  阅读:

8月初的上海浦东,酷热难耐,但却有25万人涌进了中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)。身穿各种动漫游戏服装的歌舞女孩们,以及酷炫的宣传广告,让超过10万平方米的展馆瞬间成为游戏的天堂。

当然,空气里也弥漫着金钱的味道。最新发布的《中国游戏产业报告》指出,上半年中国游戏市场实际收入仍呈现快速增长,实际收入达496.2亿元。这个数字几乎是同期中国电影产业产值的三倍。

但完美世界CEO萧泓却忧心忡忡—游戏市场腾讯一家独大。其今年第一季度以17.14亿美元的游戏收入位居全球第一,同比增长达到40%。过去一年,这家公司在手游方面的表现非常出色。借助于微信等平台,腾讯的游戏长期在iOS等排行榜上位居前列。

萧泓明白,要想活下来必须寻找新出路。在参加今年的ChinaJoy前,萧泓刚刚拜访了美国哥伦比亚大学公众卫生医疗学院。他得到了一个新思维,未来的游戏绝对不单纯具备娱乐属性,即用户传统意义上获得短时间的刺激,而会在医疗康复设备以及健康和生命有关的领域里面体现价值。“如何用互动娱乐体验的方式,来协助解决老年化问题,这是游戏融入未来生活非常重要的可能性。”萧泓对《环球企业家》说。

移动游戏最风光的时代也已经过去。去年,这个行业瞬间变成红海市场。“2014年,移动游戏瓶颈开始出现。”触控科技CEO陈昊芝告诉《环球企业家》。

市场重新洗牌在所难免。易观国际智慧院院长李智对《环球企业家》说:“好游戏想出来也比以前更难了。太多游戏企业进入,让这个产业链变得越来越复杂,也使竞争变得越来越残酷。”

显然,在游戏本身的竞争中,中小游戏厂商已经无法和腾讯相抗衡。但另一普遍存在的现象是:今日头条、优酷、爱奇艺,这些具有海量流量的应用,依旧没有将其广告价值全部释放。

“当移动游戏规模增长受到制约时,新的流量来源并没有被充分发掘。”陈昊芝认为,移动游戏厂商可以将巨大的移动流量由广告形式变现。他判断,移动游戏在今年已有300亿元的规模预期,而移动广告还仅是一个开始。“我们认为它在未来三到五年会远超过移动游戏的增长速度。”

典型案例是,2011年,触控科技仅捕鱼达人一款游戏,产生的流量规模相当于谷歌在中国全部流量的70%。换句话说,当年一家公司,持有了中国移动流量将近三分之一的存量。因为2011年的时候中国只有5000万台智能机,而捕鱼达人安装了3700万台。其中每天有500万用户打开。如果每天有500万人能够看到同一条广告,对于广告主无疑是巨大的吸引力。

陈昊芝的实验到目前为止颇为成功。2013年开始,触控科技正式对外接受业务。到2014年3月,触控科技的广告平台业务超过了月流水1000万元的营业水平。Android展示广告日点击过百万次,iOS平台展示广告日点击超60万次。

触控科技的想法并非没有先例。全球手机插屏广告的鼻祖、美国公司Chartboost正是“交叉换量”移动广告模式的发明者。Chartboost 创造了一种名为直接交易市场(Direct Deals Market)的模式,绕过了传统广告网络,通过该市场,手游开发者们可以互相在对方的游戏里置入自己的广告,进行交叉推广。

在早期移动广告的标准形态是Banner广告,但是Banner广告在游戏中非常骚扰用户。Chartboost这种插屏广告通常出现在用户按暂停或者某一关结束时,此时突然弹出一个全屏的广告通常不会引起用户的强烈反感,转化率大幅提升。Chartboost背后有一套较好的匹配算法,因此去转化率比同类广告平台高出很多。Chartboost的展示到点击的转化率(CTR)有时高达10%以上,而移动广告行业的CTR平均才2%左右。

其联合创始人玛丽亚·阿莱格里(Maria  Alegre)对《环球企业家》说:“中国和美国不一样,开发者完成了这个游戏后,他有一百个两百个APP,通过这种应用他们可以打开这种关系。”Chartboost公司正在寻找能够打开这种关系的方法,他们决定和触控科技合作,即未来触控科技可以通过Chartboost提供的模式和算法变现。

“我们进入每个领域都是以一种无知者无畏的心态进入,也正是这种无畏或许能让我们做得更好。”陈昊芝说。他表示,未来的游戏市场终究难以预测,各种新奇想法,让这个充满金钱诱惑的产业更加复杂。

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