我们生活的时代与过去截然不同,工作也将迥然不同—何种工作、何处工作、如何工作、与谁共事等都会发生变化,不过这些变化我们可能一生都意识不到。

工作的未来新世界

来源:《中欧商业评论》  |  作者:琳达·格拉顿(Lynda Gratton)   |  阅读:

不管你多大年纪,都会面临一个关键的问题:工作前景如何,你的工作对你和你就职的公司有何影响?哪怕你今年50岁,未来20年你还有望积极地工作。更不用说如果你有年幼的孩子,他们可能会一直工作到2070年。我们在工作中结识朋友,激励自我,培养创新精神和改革意识,也难免会在工作中饱受挫折,生气恼火,不受重视。工作是人生中最具决定性的方面之一。很多20年来人们习以为常的工作方式正在消失—比如朝九晚五、只为一家公司效力、与家人共度时光、周末休息、每天去同一间办公室、和熟悉的同事共事。取而代之的是不了解的人、不理解的事。

我们如何工作、为何工作、何处工作、何时工作,从未像今天这样自己说了算。过去的确定不疑如今已被模棱两可的言语、层出不穷的问题和无处不在的技术取代。我近来致力于一个开创性的研究项目,有21家跨国公司和200多名高管参与其中,旨在分析未来的工作形势。

什么根本改变了未来的工作

技术发展  技术将会影响世界人口的规模、人均寿命,还会以其他更深入、更间接的方式影响我们的职业生涯—我们与他人的关系、我们对道德和人性的看法等。

到2025年,预计将有超过50亿人使用移动设备实现互联。互联网“云”会提供低成本的计算服务,越来越多的工作将由机器人完成,自创内容将会收录到电子书中,为世界知识网创建前所未有的海量信息。全球将有数十亿的认知助手搜集信息、监视人们的行为、根据参数采取行动。大量的计算机日益具备独立学习和创造新知识的能力,完全不需要人类的帮助。

全球化  新兴经济体会通过创新和低成本生产不断增加价值。越来越多的人会选择移居大都市,在居民能连入世界知识网的地区,新的人才库将陆续涌现。世界大多数地方会紧密地联系在一起—无论是在商品贸易、服务贸易和劳动力流动方面,还是在新人才库建立、全球互联程度方面。

对于富有才干、精力充沛的人,不论他们出生在何地,全球化都会为他们提供机会,参与到世界经济中。对于那些没装宽带或没有才能或精力去竞争的人,全球化会抬高门槛,拒绝他们进入世界市场。

人口变化  新的人口形势将重塑我们对工作的理解和期望。在许多方面,未来几十年,史上最庞大的人口群体—婴儿潮时期出生的一代人会发挥决定性作用。在2010年他们正值五六十岁;到2025年,他们中大部分人会退休,带走大量的隐性知识和专业技术,并且,如果一些评论员的话可信的话,他们还将带走下一代的很多财富。

未来,人均寿命也会空前延长,这会从根本上影响现行的退休制度、65岁以上老人的就业问题和养老金制度。

社会趋势  可以预计,到2025年人们会更加个人主义,越来越根据个人的需要而非社会的期望来决定生活方式。同时,对企业及企业领导人的信任度将会持续降低。到那时,许多人将会独自生活或者家庭规模减小,家庭成员之间将日渐疏远。为了减少长距离通勤的损耗,在家工作或在社区中心工作将逐渐成为惯例。大部分有工作能力的女性将走出家门工作,传统的家庭模式将因此改变。年轻的男人们会决定把更多的时间留给家人,在养育孩子方面扮演更为积极的角色。越来越多的人会选择成为自由工作者,以获得更多的自主权和自由。由于家庭成员变少,关系日渐疏远,朋友将会在个人幸福中扮演越来越重要的角色。

低碳发展  油价将大幅增长,因为发展中国家会使用更多能源,且油源日趋枯竭,开采费用升高。在二氧化碳排放量将会激增,全球变暖的压力下,一些政府将会征收二氧化碳排放税,并强制减少碳排放。这可能会导致国际货运的成本激增以及通勤与出差次数的减少,从而极大地推动网上办公和居家工作。

以上五大力量将会共同作用。例如,技术进步与全球化的推进,将会显著提高远程演示、在线研讨会和其他共享工具的应用。

未来职业三大转变

研究和对话使我了解到,未来普通技术人员将不再吃香,精通专业技术的人才会广受欢迎;人们不再相互竞争、独立工作,而是一起共事、互相合作;人们不再仅仅关注生活水平,更关注人生经历的质量。我认为,生活将会经历以下三大转变。

向行家转变  我相信,将来个人价值的创造方式将由“泛泛掌握普通技能”向“精通专业技能并系统掌握技能”转变。为何如此?因为如果你只是泛泛广知,那么可能有成千上万的人、甚至数百万人都能做你那份工作—而且做得更快、要得更少,甚至可能做得更好。

将来你必须使自己脱颖而出,提高思想深度,并在职业生涯中做好换挡的准备。我相信,五大驱动力的奇巧危机将会创造机会,促成机械化时代向技能时代的转变。在这个新时代,人们有机会发挥个性,自主选择。然而在享受机遇的同时,你必须更加关注什么有价值、什么独一无二,之后考虑周全、精力充沛地取得相应资格。这意味着你要涉足很多领域并成为专家,取得宝贵的从业资格,这在过去是很少见的。

向互联转变  未来的矛盾之一是,一个人要想成功就必须既要从团队里脱颖而出,又要是团队的一员—至少是在才能突出的团队。因此,你必须靠自己突出的专业知识和技能脱颖而出,同时还得是精英团体的一员,与大家一起创造价值。否则你就会孤立无援,独自与成千上万人竞争,无法借助集体的力量。过去,成功靠的是个人的干劲、抱负和竞争。将来要取得成功就要靠个人能力与团队协作巧妙、高效的结合。

这是因为,未来以创新及集合专业人才的能力为特征,能力和人际网将会是关键。这种组合正是真正创造力的所在。你选择和谁建立联系,而这些人又与谁有联系,这将是未来工作的关键方面。高价值的人际关系网包括:与一些博学之人密切联系(我称之为“智囊团”),与各色人等泛泛之交(我称之为“集思广益”)。高价值的人际关系网会使你接触到和自己一样的专才,还会使你接触到有不同能力、不同见解的人。正是在与各种各样的人打交道的过程中,你有可能产生创新的灵感。

向关注人生质量转变  在将来,人生经历的质量在任何时候都将胜过消费的数量,“幸福”、“新生”等字眼将会成为未来职业生涯的检验标准。

19世纪西方世界的工业化预示了人们向城市的迁移及传统社区的消亡。取而代之的是核心家庭,如果父亲离家找工作,整个家庭通常会随之搬迁。因此,尽管发达国家人们的生活水平提高了,生活质量却几乎没有改变。人们也许进入了消费社会,但这不一定能带给他们优质的体验,比如幸福或满足。

未来几十年可能会对工作和生活带来重大影响,使人们能够重拾快乐之事,创造美好的经历。自动化工作的衰落、居家工作的兴起和可作选择的增加为“成功观”的转变打下基础,人们将不再以购买的商品数量作为衡量成功的唯一标准。

未来的工作场所既带来挑战,也创造机遇。有些变化不可避免(如弹性工作制),因此关键在于尽早实行、尽早利用。其他举措可能会很棘手,需要探索新做法,培养公司虚拟团队的工作能力。

琳达·格拉顿(Lynda Gratton) 伦敦商学院管理实践教授,《人性管理黄金定律》、《什么样的公司才叫好公司:民主化的公司是好公司》、《战略性人力资源管理》的作者,近作“The Shift”已出版,两次被《泰晤士报》评为世界顶级管理思想大师。

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