霍尼韦尔扫描与移动技术部总裁达瑞斯·阿达姆茨克看来人生成功的关键是“做一个人格完整的人”

完整人格

来源:2010年1月20号刊 第2期 总第197期  |  作者:《环球企业家》孟令辉  |  阅读:

达瑞斯·阿达姆茨克(Darius Adamczyk)至今仍笃信小时候父母的教诲:正直、诚实,以及要做一个人格完整的人。这位霍尼韦尔(Honeywell)扫描与移动技术部总裁亦如此希望每一位新加入的员工能够首先知晓这一原则。听上去简单,但事实上,正是我们人格中的某些缺陷导致职业生涯中的冲突发生。

在达瑞斯看来,形成一个健康完整的人格才能适应不同职业的挑战。这位前美国知名条码扫描器制造商MetrologicCEO随着公司在2008年被霍尼韦尔并购而就任现职,后者希望通过此次整合成为全球市场规模达160多亿美元的自动识别行业的佼佼者。达瑞斯承认自己并非天生的领导者,他从通用电气的一名电子工程师起步,之后成为博思艾伦(Booz Allen Hamilton)咨询公司高级主管、英格索兰(Ingersoll Rand)空气系统解决方案集团总裁等,逐渐培养了自己的领导力。“做一个人格完整的人,我认为这是人生成功的关键。”他告诉《环球企业家》。

你的第一份工作是什么?从中获得的商业第一课是什么?大学毕业后我进了通用电气做工程师。通用电气确实是一个开始职业生涯的好地方,我很享受那段日子。后来我去读了哈佛商学院,原因是我真的非常想参与到商业世界中去,而不仅限于技术领域。

我认为尤其是在职业生涯的早期,在一个能给你带来挑战和推动力的环境中工作是非常不错的。我喜欢为挑战我的人工作,他们以一种平等积极的方式挑战我的思考力。

对于一名管理者而言,最关键的领导力是什么?第一,提供能够容易理解的正确方向和战略计划很重要。计划要经过沟通和策划,并且每个人都能遵守。第二,在组织内找到最优秀的人。第三,打造一个充满挑战并能对表现优秀的员工进行奖励的组织。

我的工作原则是如果有一个很好的战略但得不到充分的执行,你就永远不会成功。但是,如果有一个一般的策略但执行得很优秀,你一样可以非常成功。所以我认为,作为CEO,强调执行力永远不过时。

如何管理员工的负面情绪?最好对你的员工要100%的诚实和透明,向他们解释公司的处境。只有你对人完全诚实,告诉他们你知道的,他们对困难和寻求解决方案的过程才会有参与感。

你希望每一位新员工首先明白的原则是什么?诚实和正直是首要条件,但我希望这不必专门去告诉每个人,因为那是他们人格中的一部分,但这又是最重要的事情。成功通常取决于两种因素:能力和努力程度。如果你能把这两种因素结合起来,你就会取得成功。

中国市场最让你迷惑不解的一点是什么?我不理解的是为什么大家特别关注价格,但很少有人谈论价值。一个产品或服务能实现什么,以及它为何比其他产品价格高,这可能是我遇到的很有挑战性的一个话题。如果将我们产品的价值和客户进行有效沟通,我想价格就不再是个问题。

你最喜欢的商业书籍是?我喜欢通用电气前任CEO杰克·韦尔奇的书,《赢》以及《杰克·韦尔奇自传》。我喜欢他的管理方式,他会谈到他是如何任用和提拔人才的:找到有个性有活力的人,这也是我在面试时特别关注的。做生意不是烹饪,不是照着一本烹饪书做就行了。他在书中讲到的很多指导性和技巧性的内容对我很适用。

你最欣赏的人是谁?我的父母,他们从小到大对我的栽培和鼓励,以及给我提供的帮助都是无与伦比的。小时候,我的父母就教育我要极度正直和诚实,做一个人格完整的人,我认为这是人生成功的关键。

你最焦虑的事情是什么?如何化解这种焦虑?我希望自己做出每个决定都是一个正确的决定,我经常在想我能不能做一个更好的决定。在消除焦虑方面,我会尽量把自己从工作上解脱出来。我喜欢去做各种各样的运动,让精力更加充沛,更彻底放松自己。