球场上的“非常道”

高尔夫｜高尔夫球之于黄辉的乐趣在于：它不仅是个可以进行自我观察和自我提高的游戏，而且在球场上可以洞悉不同的人性

追求完美的游戏
　　
仅看个人履历和个人业绩，黄辉也许会被误解成不眠不休的工作狂。这位德国波恩大学毕业的博士，不到40岁就被提升为毕博管理咨询全球高级副总裁，负责日本、韩国区的咨询服务，并兼大中国区总裁。从2001年起，年年获得公司全球最高业绩奖。
　　
当黄辉坐在你的对面，一种充沛的活力会扑面而来。他说：“企业家首先是人，如果企业家只知道为利润殚精竭虑，四五十岁就过劳死了，这种人生很难说是值得仿效的。”
　　
从大学时代起，黄辉就一直是个热爱运动的人。在接触高尔夫之前，他最擅长的是羽毛球和网球，从1986年到1996年间，他打球的足迹随着商业行踪遍及欧洲。1997年，在毕马威的日本分公司负责管理咨询业务的黄辉，生平第一次走进高尔夫球场，那时，他的动机是为了商业交往的方便，因为在日本，打高尔夫是最主流也最受爱戴的商业社会交往方式。如此一来，高尔夫便与黄辉结下不解之缘，成为他最喜欢的运动。
　　
第一次进球场的黄辉就表现得生猛，因为是与朋友在一起，他连练习场都没去过就直接下场。没想到，第一次就打了120多杆。对于一个初学者，这是相当不错的成绩。打了一两次之后，黄辉的自我感觉不错，从此一发而不可收。刚开始打球，黄辉的心理压力不大，只是去玩。接下来越打越在意，一百杆，九十杆，八十杆，有了目标之后，心理状态就不一样了。“虽然是休闲，但是你自己也会有超越自己的要求，这是个追求完美的过程。” 黄辉说。
　　
回到中国后，黄辉仍然热恋着高尔夫球。现在他一般一周下一次草场，去一两次练习场。练习场都是很晚才去：下班回家，工作完毕，孩子睡觉，忙完这些往往已经是晚上十点多了，此时黄辉才得空闲，驱车到练习场练那么个把小时，回来再畅然入梦。
　　
黄辉在上海、北京办公室各放置一套球杆。即便平时没时间专门去打球，黄辉有事没事也喜欢摩挲自己的球杆，“算是培养感情”。
　　
相对于北京，黄辉更喜欢在上海打球。从气候条件来讲，上海温暖湿润，所以球场的球道、草皮普遍要比北京好一些。另外上海的球场管理也比北京细腻：“比如球童会报距离，给你建议，也了解创造和谐气氛是他的任务。北京的前台，你一来，她会冷冷地问：姓名？什么时间？连张笑脸都没有。”
　　
黄辉自言，在北京他的高球朋友圈子里，外企的他还不知道有谁技术能超过他；但有一些国企，比如电信业界的合作伙伴，有人打得相当好。
　　
黄辉现在正式的差点是9，但他强调：“还有向上走的空间。”

身心状况的“晴雨表”
　　
黄辉的球运和高球成绩是什么决定的呢？先看看这几个故事。
　　
2003年9月，上海嘉定，黄辉打出了自摸球杆以来的最好成绩——71杆。“那天到球场，我自己就觉得心态特别好，人也特别放松，结果是想打到哪就能打到哪里，朋友们全都看得目瞪口呆！”
　　
最有意思的一次是在日本，富士山麓的河口湖球场，日本商业俱乐部举行了一个比赛。一个350码左右的4杆洞，球道两旁都是大松树。黄辉的木杆可以打到310码，本来他预想是一杆打上果岭，结果球开出之后就向树林子里歪去，没想到离果岭五六十码的时候，球撞到了树干上，竟然跳回到了长草区，再一跳，又跳到果岭上。最后再一推，球就进了。那是黄辉唯一的一次抓了老鹰。“那个球场球怎么打都能看到富士山，象个仙境。” 黄辉毫不掩饰自己对那个球场的好感。“一杆进洞是从来没有过，我也从来不追求，”黄辉说。
　　
黄辉的头两杆打得很好，专业选手木杆打5杆，只有一杆是歪的，他已经达到了这个水准。“我的推球水平还需要提高，如果推球好，那每次都能保持70多杆的成绩。”
　　
如果哪天上了100杆，黄辉就知道，自己的心态或身体出问题了，就会赶紧反思。去年10月末，在上海旭宝球场，黄辉打过了100杆。虽然客观原因是天冷风大，但黄辉还是不甘心：“回家后又去了练习场，温习了一下当时每一杆的情景，想想自己哪些动作打坏了，为什么。这也是自我调节。”
　　
谈到高球的性格，黄辉用了“特别”这个形容词。他还引用丘吉尔的话：高尔夫球运动就是用稀奇古怪的球杆，把很小的球打到更小的洞里。
　　
具体特别在哪里？黄辉说，高球不是快的运动，节奏感非常好；运动量不大，有竞争感觉，但不是直接对抗性的；你永远有上升空间，而且每一杆都对下一杆有绝对影响。万一打坏，不能气馁，要竭力修正弥补，这是追求完美的过程。“打网球，如果你总和低手过招，你不会觉得自己有什么需要提高的；而高球，你的对手就是自己。”说到此，黄辉感叹到：“高尔夫球是越打越专注，越打越投入，说它是‘绿色鸦片’，‘绿色爱情’，这是很有道理的。”

球场上浓缩的世界
　　
高球是相当良好的商业平台和工具，但充其量只是商业行为的一个因素。黄辉并不觉得商业打球和自娱自乐有什么矛盾：“效果一样，都很放松，并且能很好地相互了解对方感受。”
　　
黄辉对高球总结出了一套心理学原理：刚认识的人，如果靠得很近，在一臂之内，算是“亲密距离”，此时如果双方无话可说，就会感到非常别扭，然后没话找话。而打高球，没有任何情景会迫使你说很多你本来没打算说的话，也不会使你有话说不成:“高尔夫球适合交往，因为你可以边打边聊。其它球要么互相拼搏，要么隔着网子对抗，远没有高球这么方便。”
　　
再者，打球的过程会把人的性格放大。高球规则属于“绅士规则”，强调的是自我约束，没有太多的强制性，很多规则也都是日常生活中都应该考虑到的。对手是务实、谨慎、认真；还是毛躁、虚荣；有前瞻性的思考，还是鼠目寸光；有信誉，还是欺诈成性……一场球下来，人会把自己最本质的东西最不加防备地展示出来。“少算杆数、打到不好的地方就偷拿起来、打不好就骂东骂西、怨天尤人，这显示着什么样的人格，是一目了然的。”
　　
从这点引申开去，黄辉讲到了世界各国球友的文化秉性。
　　
与日本或德国人打球，很难马虎或开玩笑。比如你的球落到沙坑里，你拿树叶垫上，他就要认真地抗议了。美国人就未必了，他们追求怎么好玩怎么玩，有时候甚至开玩笑，主动帮你垫一个树叶。中国人往往无所谓，直接从沙坑拿出来，丢到球道上；或者口袋里揣一堆球，球打进水里了，从口袋里拿出来一个放到球道上就是了，大家都不怎么在意。中国人并不是最含糊的一群，意大利人甚至比中国人更随便，更明目张胆地作弊。
　　
黄辉以一个故事来说明这种差异性:几个国家的朋友约好了上午打球，结果下雨了。德国人准时到达球场；意大利人什么都没说，直接就不来了；美国人抱歉地通知大家：“对不起，我生意上有事”；中国人说我妈妈病了；俄罗斯人想半天，把头都想疼了，仍然什么办法都没想出来，于是他说：“对不起，我头疼，不能来了”。
　　
与高球的文化差异相对应的，是各国企业的文化差异：“西方文化内部的差异大得很，甚至会大于中西差异。比如德意企业之间的文化差异，绝不小于中美企业之间的文化差异。”
　　
在商业全球化中的文化适应问题上，是严谨的适应含糊的？还是含糊的适应严谨的？
　　
黄辉认为：首先要承认多元文化是存在的，太过较真，很难在多元文化环境中生活工作。具体到高球上，还是两下综合一下比较好，德国人含糊一点，意大利严谨一点。
　　
在黄辉眼里，做生意之道和高球之道是相通的：不能总盯着竞争对手，你要有自己明确坚定的目标，用余光看对手就足够了。生意对手最好象高球伙伴一样，要懂得在竞争中做朋友。