非视觉摄影的启示
英特尔企业责任3.0时代
“试着将手臂平稳张开成70°角，再上下同样成70°，这便是非视觉摄影所及范围。”一加一（北京）残障人文化发展中心的CTO傅高山边说边左右上下移动手臂，非视觉摄影，顾名思义便是不靠目力所进行的摄影，当你闭着眼睛所拍出的照片便在这70°范围里，这能帮助盲人建立空间影像概念。傅高山的PPT里展示了几张盲人的摄影，有的拍出了自己的剪影，有的拍的是自己手。有时，傅高山会收到来自盲人这样的发问，“为什么远的东西比较下，而近的东西比较大。”这为其非视觉摄影获得了更为全新的“视觉”。
一般意义上的残疾是指医疗模式的，它指病态的需要修补的生理缺陷，而残障则是社会模式概念，是环境造成的。据不完全统计，全球的残障人口比例越来越高，一方面因为医疗越来越发达，那些濒临死亡的人们因为救助而获得生命但并未恢复健全的身体功能。并且从全球残障状态平均12.9年。
当一个人开车时，手脚受到束缚，从某种程度上说，此时开车的人也处于残障状态，当你来到一个小语种国家，在交流甚少的情况下跟聋哑人类似。傅高山进一步阐释，从一定程度上讲，每个人都多少会处于残障状态，如果人们闭上眼时，触觉会变得异常灵敏，比如当你闭着双眼拍一个目标物，会如何成像呢？
受到这样的灵感启发，作为芯片厂商的英特尔公司开发过很多语音游戏。也许你很难将这件事与企业社会责任联系起来。自1994年起，英特尔发布有关环境、健康和安全状况报告，到2001年起开始创建年度企业责任报告，从2009年开始，英特尔中国每年公布一次社会责任报告。英特尔企业社会责任不仅成为该公司全球四大核心战略之一，而且强调引领技术创新，促进产业创新，系统地催化整个社会创新体系，形成良好的生态链内循环。
在英特尔最新发布的“2010-2011英特尔中国企业社会责任报告”主体内容包括：战略与管理、公司治理、经济、环境、工作场所、教育、社区和供应链。并通过教育、公益、环境以及中小企业创新等方面体现出来。
本次报告首次公布了英特尔在大连及程度工厂等相关数据：英特尔中国生产企业固体废料回收/再利用率已达到 82%，大连芯片厂的创新型水处理系统使得循环用水率达到了 93.7%，每年可节约用水 26 万吨。在促进产业创新方面，2009 年，英特尔与物流供应商一起缩小了批量货物的包装尺寸，并采用了更多可循环利用的材料，最终将多个英特尔产品线的包装纸盒和塑料使用量减少了 368 吨。
截止2010 年，272 名中国学生的 181 个项目入选 Intel ISEF，并赢得了 177 个奖项。到目前为止，英特尔在中国已培训近 175 万大中小学学科教师，覆盖 31 个省、自治区、直辖市。“这也是该公司在2010年制定的企业社会责任目标——以技术创新推动社会创新，助力经济、社会和环境的平衡、持续发展，为实现社会创新找到一条可行的路径。”英特尔中国执行董事戈峻如此表示。
上个世纪90年代，英特尔曾以慈善、公益活动为主的企业社会责任初级阶段（CSR1.0）以及渐次扩展，并衍生出把企业社会责任作为公司整体战略重要组成部分，并与公司业务发展紧密相连（CSR2.0），到2007年，该公司所实施的企业责任社会化，全面进入系统性催化社会创新的第三阶段（CSR3.0）。