|
 |
|
设计@中国 |
伦敦、米兰、柏林、东京和纽约……全球工业设计的地图能否标注上中国的北京、上海或者深圳?
简单粗暴的模仿已经出现远离中国制造的迹象。一些中国公司相信,低价只能让全球消费者“购买”,而具有原创的独特设计的产品将会赢得后者的“喜爱”。一些产品不单是Made
In China,而且也开始Design In China。[详细] |
|
手机“大厨” |
一度险些“下课”的吴晓刚拨对了手机设计的赢利号码
从上海插队到西双版纳的“老三届”知青、美国太空总署“登陆火星”计划“Sample
Wheel”项目的负责人和主要设计师、通过EIT和PE考核的硅谷工程师——这会是三个人的故事吗?[详细] |
|
|
|
|
|
|
|
从外包到“正规军” |
如何拿到外包“绿卡”?致翔的答案是,让设计深入生产和售后服务现场
在致翔创新工业设计公司的会议室,最显眼的是一张“A.O.史密斯和竞争产品特性分析对照表”,上面列着A.O.史密斯、海尔和西门子热水器重要产品的功能和外观特点比较
[详细] |
|
赢得“面试” |
提供超出客户期望的服务,LG给丹方投了信任票
丹方科技开发公司设计总监刘铁至今还保留着刚创业时的工作习惯:加班太晚,他就把会议室办公桌上的东西撤掉,铺上防潮垫和睡袋,自个儿在公司睡上一夜。乍看下来,这家1999年就成立的“老字号”本土设计公司仍像一家初创企业一样“艰苦朴素”:没有业务员,没有宣传册,从去年到今年,丹方的队伍稍稍扩充了一些,但也只有15个人。[详细] |
|
|
|
走出设计室 |
不仅做产品设计,创福还帮助国际品牌规划在中国的整体产品策略
“请把原样鞋给我看一下。”面对一张已标好尺寸的运动鞋设计图样,客户方的开发人员仍一脸茫然,希望创福设计工作室(Trios
Design)总监王东能提供他们“抄袭”的产品样品。这让王东非常愤怒:“没有原样鞋,这是原创设计!”[详细] |
|
“偷师”Designfairs |
指南设计如何成为与欧美一流设计机构差距最小的本土公司?
一群刚出道的小不点如何从前辈大佬那里抢夺饭碗?也许你会说:让他们联合起来。[详细] |
|
|
|
|
|
|
|
君子不器 |
龙域设计正在努力成为设计界的“多面手”:从展会布展、店面装修到产品设计,如今还要做跨国公司的ODM伙伴。
聘请外籍设计师,以此来显示自己的设计实力,这似乎是当下中国本土设计公司的惯常做法。但上海龙域设计公司却颇显“另类”,没有来自海外的设计师,甚至连一名具有海外学习或工作经历的设计师都不聘用。[详细] |
|
抓住来自市场的灵感 |
强调调查精神让易造绕开闭门造车的陷阱
在外人看来,成立于2005年的易造工业设计(北京)有限公司不过是近年来雨后春笋般出现的小设计公司之一,但其实,其设计总监谢勇在业内已经摸爬滚打多年:他1995年从北京理工大学工业设计系毕业之后留校任教,并成为联想最早的客座设计师之一。2001年曾创立琥珀设计,为华旗资讯在MP3热潮中胜出立下赫赫战功。
[详细] |
|
|
|
|