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电视浙军的崛起密码
作者:本刊记者 朱旭冬 信息类别:《环球企业家》 发布时间:2009-11-17 10:17:15
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凭借一档热门唱歌节目,浙江卫视在短短一年内成为湖南卫视最有力的挑战者

 

浙江卫视频道总监夏陈安(左二)和节目中心副主任杜昉(左一)正试图依靠多档娱乐节目吸引观众


对于浙江卫视频道总监夏陈安来说,最近一段时间的好消息可谓接踵而至:10月初开始在晚间黄金时段播出电视剧《珠光宝气》在多日内达到同时段省级卫视收视率第一;“中国蓝”品牌概念店正式亮相,所售产品大受欢迎;中国蓝歌会在二线城市办得风生水起;甚至,一贯在营销上水火不容的百事可乐和可口可乐齐齐跑来冠名节目⋯⋯

然而就在一年多前,浙江卫视的情形还完全不可与今日而语。去年8月,夏陈安刚刚被空降而来时,这个年广告收入已超过5亿人民币的频道正面临着一系列内忧外患:之前推出的选秀节目和购买的独播电视剧反响平平,导致内部员工士气低落,管理层缺乏信心;除了外部购买的很多电视剧还没有付钱外,向母公司浙江广电集团的借款也没有偿还,上亿元的债务使得后续扩张乏力,不得不收缩战线。

不过这些并没有吓到夏陈安,在用22天完成了浙江卫视有史以来最快的一次改版后,他在随后的一年多时间里对这家常将“文化立台”挂在嘴边的电视台变成了一艘娱乐航母—每天晚上,观众们都能在电视上看到其打造的各种综艺节目。而这一切都使得这家在相当长时间内并没有多大名气的电视台成为了真正的话题:根据央视索福瑞的数据,如今的浙江卫视已经牢牢占据了全国各家卫视中收视率第二的位置,而其持续上升的箭头直指长期稳居第一的湖南卫视;从广告收入来看,浙江卫视2008年的广告收入比上年增长了20%,在各种自制节目的帮助下,其今年的广告收入比去年又增长了近70%

这个成绩不能不让人刮目相看—在长达十年的时间里,用娱乐节目牢牢抓住眼球曾经是被观众戏称为“芒果台”的湖南卫视的专利:数以亿计的粉丝热衷于谈论其所打造的选秀节目《超级女声》;每到周六晚上,全国各地都会有观众守在电视前观看其综艺节目《快乐大本营》;其推出仅仅一年有余的脱口秀《天天向上》则赢得了庞大的青少年观众。如今,凭借一档平民娱乐节目《我爱记歌词》的走红,浙江卫视已经成为了电视湘军的最有力挑战者。“湖南卫视围绕机制改革得到的好处已经走到尽头了。”湖南卫视副台长张华立对《环球企业家》表示。

然而,在热门节目极易火爆但也极为短命的今天,浙江卫视依此形成的这轮上升到底能延续多久?单纯依靠模仿湖南卫视而得来的竞争优势还能创造多少惊喜?事实上,无论对于家底殷实的湖南卫视还是对于冲劲十足的浙江卫视,一个必须承认的事实是,在电视消费的增长速度远不及各家卫视资本投入速度的中国市场,白热化的观众争夺战还不过是刚刚开始,而作为传统媒介的电视,还需要同互联网、手机等新媒体抗衡。

诞生

与湖南卫视早期的情形一样, 浙江卫视的王牌节目《我爱记歌词》最初也是从国外找到了灵感。2007年夏天,美国NBC电视台为了填补节目档的空缺,推出了一档时长仅为20分钟的演唱类综艺节目《合唱小蜜蜂(The Singing Bee)》。没想到第一期节目的收视率就超过了美国大联盟棒球比赛拿到了全美第一。

这引起了浙江卫视栏目监控中心的注意,在进行分析后,管理层觉得这个栏目更加适合喜欢卡拉OK的亚洲人群。于是,做一档类似的节目被提上日程,而制作过探险纪录片、访谈、真人秀等几乎所有类型节目的制作人陈伟很快进入了决策层的视野,在此之前,他制作的谈话类栏目《人生AB剧》自推出以来,多年稳居浙江省内同时段节目收视率的前三位。

由于《合唱小蜜蜂》也是国外的新栏目,当时国内甚至没有任何相关的中文资料。为此,陈伟只好亲自找人翻译,“我的团队执行力比较强。”现在已经是《我爱记歌词》制片人的陈伟告诉《环球企业家》,他带人只用10天时间就准备好了一切,并连续用3天录完了7期节目。但就在节目录影完成的当天,国家广电总局出台了对群众参与类选秀节目进行严格限制的规定,包括黄金时段不可播出此类节目等。尽管《我爱记歌词》并不是选秀节目,但是会有大量的群众参与,为避免误解,浙江卫视特意拿了两集样片北上。最终总局认定这只是一个平民娱乐节目,在预定播出时间的前三天为该栏目亮起绿灯。

2007929日,《我爱记歌词》7集特别栏目正式开播。由于获得了不错的市场反响和收视率,浙江卫视决定将这一节目做成一档每周五播出的综艺栏目。此时的《我爱记歌词》已经与原始模板《合唱小蜜蜂》大相径庭。

由于国内外的收视习惯不同,《合唱小蜜蜂》由单人主持,而国内观众更习惯男女搭配的主持风格,因此浙江卫视选择了性格活泼开朗的朱丹和对流行音乐非常熟悉的华少二人搭档。在主持人之外,领唱、演唱曲目和参赛选手等问题也要考虑周全。由于领唱的出境频率仅次于主持人,因此不但歌要唱得好,还要能获得观众的喜爱。为了保证节目质量,参加的选手也是一半来自节目组的邀请,一半通过报名获得上台机会。

而每一期节目的策划中最费神的便是歌曲的选择,“当熟悉的旋律响起,你是否会应声歌唱?”陈伟对《环球企业家》解释道,节目中选择的应该是那些能打动观众的歌曲。通常情况下,一期节目要用到大约30首歌,但制作人员必须首先要选定300首歌,同时这里面每首歌都要唱过来决定当期是否采用。因为平时为节目选歌唱得太多,《我爱记歌词》节目组成了整个频道中唯一一个卡拉OK券用不完的团队。最后,还必须根据歌曲设计出乐队的配合、歌曲编排等问题。

让所有制作人都没想到的是,到当年年底,《我爱记歌词》的平均收视率达到了0.8%左右,这对于当时平均收视率只有0.25%的浙江卫视来说简直就是一个天文数字,而且收视率提升表上的曲线仍然在向上延伸。到了2008215日,《我爱记歌词》的收视率首次突破了1%大关—在此之前,除了湖南卫视,还没有一家卫视频道的综艺节目能做出这个成绩。

在业内人士看来,《我爱记歌词》和选秀节目最大的不同是它更强调参与,只要有人愿意并喜欢唱歌,他就有机会站到舞台上。这一切入点使浙江卫视很好的避开了选秀市场的激烈争夺并在歌唱类节目中抢得先机。

 


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读者评论
  姓名:任志博 Email:6812417@qq.com
浙江卫视的迅速崛起,这是一个从观众层面切身可感的事实,不知从哪天起浙江卫视成为每晚锁定的频道,《我爱记歌词》连同肤色特殊的女主持朱丹,或者哪位喜欢的领唱,这些成为了朋友、同事间的谈论话题。从不断更新的冠名厂商,插播广告的时间长度以及不断围绕欢乐主题推出新节目的速度到中国蓝品牌的打造,这一系列的过程中我们可以轻易感到并判断出这个频道的成长速度,当然还有其经济价值的增长。 娱乐大头湖南卫视也由此感到了压力,先后推出两档围绕唱歌的节目,以期夺回失去的观众。而紧跟其后的是,我们在越来越多的地方卫视看到了类似的节目播出。拿来!然后“山寨式创新”,这样的模式充斥着国内电视节目的制作至播出的过程,大量粗制滥造的节目也由此诞生,结合同样粗劣的广告,无不在冲击着观众在寻找频道时候的心里,挑战着忍耐的极限。 模仿,尽管聪明人想到了从国外的模仿可以成为国内首个吃螃蟹的人,但这恰恰表明了一种根深蒂固的拿来主义带来的创造力缺失,再及深处说这也对社会文化氛围产生影响。从体制来讲,最近制播分离的试点改革,从思路上讲是一个很好的做法。引入市场竞争主体的参与,利于节目质量的提升,但具体做法上也许又会面临最初阶段的困惑。这同样需要节目制作主体在思想上提升创新所占的比重,并且寻求制作群体中如何形成一种从文化本质出发,到最终节目产生的合理模式。开放的人才来源,开放的创意氛围以及真正开放的市场竞争及评审体制,结合如今的试点改革,才可能实现改革的最终目的。
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