挫折让人成熟，而且来得越早越好。
挫折教育
裴柏德为礼来制药全球公司和传播事务高级副总裁
无论从商还是从政，父亲白手起家的奋斗故事一直激励着裴柏德，直至他成为美国第12大城市印第安那波利斯市市长。但在第三次竞选连任时，他却落选了。这场打击是如此意外，以致于他当时根本没有计划接下来去做什么。
挫折让人成熟，而且来得越早越好。“通常失败会比成功学到更多东西，（因为）你成功了会不加思考地不断重复成功经验。”裴柏德告诉《环球企业家》。他不再迷恋显赫头衔带来的权力，而把拥有更大决策权为公众服务作为最高梦想，现在，作为礼来全球负责传播事务的高级副总裁，他正积极参与到游说和影响奥巴马政府医改新政的制定和实施过程中。
Ｑ：你第一份工作是什么?从中学到的商业第一课是什么？
A：第一份工作是去我父亲的建筑公司帮忙。我父亲一直是我学习商业上的榜样。他出身贫穷，最开始在建筑工地做砖瓦工，最后经过个人不懈的奋斗成立了自己的开发商公司。从父亲那儿我学到了要努力工作、做事有诚信、力求完美。
Ｑ：是什么原因促使你弃商从政？在职场上是否经历过挑战？
A：我的职业生涯总是在商业和政治间徘徊：从一名律师成为州长助理、州长办公室主任；然后又回到家族企业做总裁；后来当选为印第安那波利斯市市长，最近进入礼来担任副总裁。两个领域都具有吸引力。选择在政府工作是为了实现更高理想，为大众利益服务。不过在礼来，同样是为公众健康工作。
我曾经连任两届市长，第三次竞选失败在意料之外，当时毫无计划接下来该做什么。不过现实生活里没有常胜将军。遇到挫折时，你需要知道如何站起来并吸取教训。美国前总统肯尼迪曾经说过：“只有输掉一次竞选时，你才能真正了解政治。”我想对于商业同样如此，通常失败会比成功学到更多东西，你成功了会不加思考的不断重复成功经验，失败时才会坐下来去思考。
Ｑ：你认为优秀的管理者应具有最重要的能力是什么？
A：你的职位越高，越少去做具体的工作，更多是管理、监督其他人去做事。你最需要的能力就是对人的了解，了解员工并尽量发挥他们最大的潜能。做沟通工作中，真诚是说服别人最好的办法。言行不一，很容易失去人们的信任，一些假话可能也会对你以后造成不利影响。
Ｑ：什么使人真正拥有权力？
A：通常，显赫的头衔会赋予人权力，但能力必须与之相符。真正的力量来自个人所有的权威性，由个人的能力产生，这包括道德的力量、伟大的思想以及优秀的领导力等。
Ｑ：你最喜欢的书籍是什么？
A：阅读是我远离工作去放松的最佳方式，所以我很少再去阅读商业管理书籍。我希望通过阅读去了解世界，让我的思考更睿智。
我最喜欢的书是由罗伯特·卡罗（Robert Caro）撰写的《权力经纪人：罗伯特·摩西和纽约的堕落》。本书的主人公罗伯特·摩西是现代纽约的建造者。在40年间，他建成了包括联合国大厦等很多知名建筑，自身也成为了有名的人，而最终也变得道德腐败。我对城市建设的书很感兴趣，而且这本书解读了什么是权力。另外，我也喜欢瑞典作家斯蒂格·拉赫松的惊悚小说《龙纹身的女孩》。
Ｑ：迄今为止最让你头疼的现代科技技术是什么？
A：电子邮件。即时通信让我们获得更多的信息，但也失去了更多时间思考。每天面对一大堆邮件，比做任何重大决策时都困难。我尽力回复，仍然赶不邮件的发送速度。
Ｑ：你希望拥有哪种能力？
A：我是个偏创造型的人，希望做事能更有条理些。我希望有机会练习声乐，一展歌喉。和父辈不同，现在医学和人们健康的进步，让人们退 休后还能去实现自己的梦 想。