光伏垂直一体化制造商踏入了看似跟光伏毫无关系的橄榄油行业,且很可能继续复制模式、搭建一个完整产业链。

英利跨界

来源:环球企业家  |  作者:王思远  |  阅读:

在天津东疆港口保税区内,新落成一个中国最大进口橄榄油分装基地,基地占地104亩,毗邻英利光伏组件的物流配送中心。让人意外的是,这个橄榄油分装基地的所有者还是英利,这家在光伏领域以垂直一体化著称的制造商开始踏入消费品行业。

“很多人都要问,老苗你怎么不务正业?”英利集团董事长苗连生回忆,早在2006年英利为当时全球最大光伏电站葡萄牙茂拉项目提供组件时,橄榄树就围绕在光伏电站周围,客户提出让苗把橄榄树带回中国去种。“那时就琢磨上橄榄树了,看来现在市场时机也成熟,消费市场在提升,大家也关注是不是安全、健康,我们觉得时机到了。”苗说。

2011年3月,绿子食品有限公司成立,天津橄榄油分装基地开始奠基,8个月后,2011年12月底,第一瓶橄榄油下线。

绿子食品总经理滕旭如介绍,英利拓展到橄榄油行业有着天然的优势。橄榄油主产地地中海地区正是英利深耕多年的重点海外市场,西班牙、意大利、希腊三地橄榄油的产量占全球比例达85%。“橄榄油的主产国都有我们的分支机构,给我们提供橄榄油。” 滕旭如说。英利在欧洲多年打拼建立的成熟客户网络体系,恰好可以将这一体系利用到油源供应上,有英利客户自身就是橄榄油生产商。同时利用英利在光伏产品的物流通道可以使橄榄油物流成本大幅降低。

这并不是英利第一次踏入食品行业。“做食品、农业类的,英利有传统。98年就做脱水蔬菜,后来开始养猪,这是个传统项目,也积累了很多经验。” 英利集团副总裁赵志恒告诉《环球企业家》。

根据英利2011年三季报显示,2011年英利绿色能源第三季度净亏损1.805亿人民币(约2830万美元)。在光伏制造业竞争激烈、利润走低的环境下,拓展业务领域或许为英利带来新的增长点。

英利垂直一体化商业模式或将复制到橄榄油行业,绿子现在涉足的仅仅是产业链中最下游的分装和销售,在天津分装基地一期项目具备7500吨橄榄油分装能力,苗连生正考虑往橄榄油产业上游拓展。“这是第一步,将来还会有延伸。是不是在西班牙、意大利参股农场,像我们太阳能行业一样有完整产业链?这个可能要提前下手。”苗说。

 
Tags:  英利