时光倒流十年·1998年1月（下）

1998年1月，重庆迎来了作为直辖市的第一个新年。

即使祖祖辈辈在这里生活的人也需要适应城市的新身份，有人指出了重庆升格为直辖市后的奇妙之处——这是全世界最大的城市，从城市的一头到另一头要经过6个小时崎岖的山路。

在其历史的绝大多数时间里，作为一个区域中心，重庆往往与割据和偏安联系在一起，而在抗战和新中国大三线建设中，重庆承担的依然是大后方的责任。

通过给这个中国最大省份里、中国人口最多的城市重新定位来改变中国西南甚至腹地的发展格局一直是当国者考虑的问题，重庆作为第四个直辖市的提议在建国后数十年中反复出现，据重庆市原副市长甘宇平回忆，1985年当时的中国领导人在巡查四川后表示，四川太大，不便管理，“可考虑划为两个部分，一个以成都为中心，一个以重庆为中心。”

但提议当真成为现实还是出乎很多人的意外，一位见证人回忆，1996年底，他突然接到上级进行一项特殊调研采访的任务，就重庆市设立直辖市的可行性、必要性及新直辖市的定位、作用、运行模式等采访各个层面的领导、专家、学者，采访层次要高，面要宽，而且只进行采访，不能随意传播，调研结果仅供一定范围的读者参考。

1997年3月24日，八届人大会五次会议审议通过了国务院关于提请设立重庆直辖市的议案，当年6月18日，重庆直辖市正式挂牌。

从此时起，重庆开始承担作为经济中心辐射大西南的使命，并与开发西部的国家战略扭结在一起，同时也激起了跨国公司深入中国腹地的想象。

后续：位于重庆市中心的解放碑不仅仅是这个城市时尚男女麇集之地，同样也是成为直辖市后，重庆商业生态彻底改变的明证。和记黄埔在此投资兴建了当地一度最豪华的商业大楼大都会广场，引入了令重庆人耳目一新的太平洋百货等知名商家，而其高层的高档写字楼，更成为重庆商务环境提升的标志。几年来，和记黄埔不断追加在重庆的投资，并成为重庆证明自己投资环境改善的实例，重庆市领导在公开回答记者提问时强调：“李嘉诚先生曾经当面对我说，他在内地很多地方都有投资，但是他最得意、最成功、盈利率最高的在重庆。”事实上，成为直辖市极大拉动了重庆的城市建设，原定于2018年完成的建设项目，提前十年便实现了计划，重庆成为由簇新的钢筋水泥构建的茂密森林。

这个城市乐于将自己塑造成跨国公司将产业从沿海向内地转移的桥头堡，并在事实上获得了初步成功，按照重庆政府的统计，跨国公司进驻重庆的步伐不断加快。包括爱立信、ABB、BP在内，世界500强企业中超过50家在重庆设立了独资或合资企业。2005年，惠普公司在重庆设立了除大连、上海以外的中国大陆第三个研发中心，作为西部首个软件研发基地，截至2007年底，该研发中心已达到5百人规模，表达了跨国公司对西部不断加深的信任，而刚刚履新的重庆市委书记薄熙来被寄望将会对此给予更多回应。

时光倒流二十年：中国经济的“红字”

对中国外贸情况感到忧心的官员和经济学家总算可以松一口气，1988年1月公布的海关数据显示，上年度中国对外贸易逆差已经从1986年的120亿美元收窄到37亿美元。

据统计，1987年出口总额395亿美元，增长27.8%；进口总额432亿美元，仅上升0.7%。

这意味着外汇储备紧缺的中国面临的压力有所减轻，在过去几年中，由于外贸逆差的上升，中国不得不对外汇使用进行更加严格的管制，一些合资项目停止了以外汇支付外商的盈利。中美合资组装美国切诺基汽车项目，就因为外方对只能收到人民币不满，停止供货，而陷于停工的状态。

事实上，中国的贸易逆差反映了中国刚开始参与世界分工游戏时的低起点，除了传统商品和煤炭、石油等资源，中国只能出口廉价的服装、玩具，而在这一转口加工业形成足够规模前，尚不足以平衡中国进口昂贵的机器设备等资本产品的支出。

但事实证明，中国几乎无限供应的廉价劳动力中蕴藏的经济潜能足以颠覆这一不等式，即使以一亿条衬衫换回一架波音客机，中国仍然能够最终实现贸易顺差。

后续：20年后，中国的官员和经济学家所担心的是巨额贸易顺差给中国经济带来的负面效果。对全球经济参与程度的加深和出口产品的提升让中国外贸顺差2006年达到了1775亿美元，亚洲银行预测2007年顺差数字可能会放大到3000亿美元。但过大的外贸顺差加大了人民币升值的压力，并使中国和欧美国家的贸易摩擦加剧，同时，央行为了结汇被动投放大量人民币，则引发了中国国内通货膨胀的风险。央行副行长吴晓灵曾公开表示，这样过度依赖出口的经济增长模式“并不划算”，越来越多的人指出，恢复拉动国民经济的三驾马车——投资、消费、出口间的平衡，实现经济增长方式的转折已不可避免。

追溯：取舍的智慧

投资中国市场或许已经成为摩根士丹利(Morgan Stanley)当前最为重要的战略了。2007年12月，这家全球著名的华尔街投资银行的董事长兼 CEO 约翰·麦克(John Mack)曾兴致勃勃地率团来中国寻求投资机会。

日前，在向中国的主权财富基金中投有限责任公司出售了9.9%的股权，并由此获得了50亿美元的注资后，这家投行又迅速与上海华鑫证券有限责任公司签署了一项合作组建合资公司的协议，双方将在中国大陆建立一家新的证券合资公司。在取舍之间，摩根士丹试图掌握更纯熟的中国智慧。

事实上，这家扶植了通用汽车、IBM等商业巨人，也很早就涉足债券投资、收购投资等领域的华尔街领导者一直非常青睐中国市场（参见2007年7月上封面文章《华尔街骑士》）。

在整个2007年，摩根士丹利的中国团队完成了银泰百货、碧桂园、洛阳栾川钼业、百丽国际、赛维LDK太阳能等多个项目，集资总额接近48亿美元。

“我并不在意某一项具体的业务的短期表现，摩根士丹利在中国要做的是搭建起一个更广泛的平台，”约翰·麦克曾经对《环球企业家》如是说，现在看来，摩根正在为履行这一使命而进行随机调整。