古永锵顺势而为的逻辑是:多屏战略受两个势推动,一是智能手机的普及,IDC提供的数据称2014年中国市场将新增4 5亿部智能手机;二是网络带宽的拓展,特别是4G牌照的发放,将进一步拓宽网络。

古永锵的开放逻辑:优酷不再是一家视频网站

来源:21世纪经济报道  |  作者:21世纪经济报道  |  阅读:

 

沉寂一段时间的视频行业这几天消息不断。

12月18日,优酷土豆集团宣布与同洲电子深度合作。同一天,新浪微博发布短视频应用“秒拍”,宣布2014年将投入1000万用于鼓励用户原创。12月17日,有消息称爱奇艺CEO龚宇近日赴美国见投资,为上市做准备。

作为视频行业第一,优酷集团如何应对变局?12月19日,古永锵接受21世纪经济报道记者采访时表示:优酷将在两个方面发力,一是多屏战略,与硬件厂商合作推广“YOKU Inside”计划;二是发力自制内容,打造优酷内容生态圈。

这是古永锵顺势而为的逻辑:多屏战略受两个势推动,一是智能手机的普及,IDC提供的数据称2014年中国市场将新增4.5亿部智能手机;二是网络带宽的拓展,特别是4G牌照的发放,将进一步拓宽网络。

移动端来势迅猛。古永锵表示,去年第二季度移动互联网流量开始爆涨,优酷APP的日播放量约2000多万,今年6月份达2亿,11月份达3亿,目前优酷日播放量达3.5亿。

古说:目前视频端的日播放量优酷土豆行业第一,比爱奇艺加PPS多1/3。

优酷不做硬件

12月18日,优酷土豆集团与深圳市同洲电子股份有限公司签署深度合作协议,共同在同洲运营的“OTT TV”终端上打造能将电视内容与互联网内容实现关联(只关联优酷土豆资源)的全新OTT TV业务,服务18个省近亿用户。

双方的合作方式为,将现有的优酷土豆版权内容通过牌照方的播控平台,移植到同洲电子所有的OTT TV终端中(包括DVB和OTT),同时双方联合开展单片点播、定向广告投放、收视率调查等增值业务产品的策划、开发和推广。

优酷土豆集团与同洲电子各自建立合作项目小组,保持定期沟通。

12月5日在广州,优酷土豆集团首次对外披露智能电视战略:将在业内联合多家牌照持有方及多家硬件厂商,通过提供内置在线视频服务的形式为客厅大屏端提供内容服务。与同洲电子的合作是优酷土豆智能电视战略落地的第一步。

古永锵接受21世纪经济报道采访时表示:“优酷土豆不做屏幕,凭借视频用户、流量、内容、品牌、收入全面第一的优势,实现真实的多屏合一。”

与乐视不同,古永锵认为视频服务领域会出现专业化分工,手机厂商,电视,盒子厂商专业生产硬件,优酷与他们合作,提供软件,提供服务,以及内容,一起将“YOKU Inside”计划向更多屏幕推广。

古永锵说,目前与优酷合作的硬件厂商达到60%。

优酷土豆已经正式立项互联网电视项目,团队由优酷土豆CTO姚键带队,直接负责人则是原土豆网内容商务部总监吴懿,负责与硬件厂商合作。

在硬件方面,爱奇艺+PPS、乐视以及优酷土豆分别代表了三条不同的路径:乐视是软件+硬件+视频全部由自己提供,走苹果路线,爱奇艺+PPS则与TCL合作,但不是与所有的电视厂商合作,爱奇艺CEO龚宇称其模式为“爱奇艺 Inside”。

古永锵认为优酷的开放式模式更好,他说:“中国大概有4亿台电视,乐视能占多少?爱奇艺与TCL合作之后,长虹等其他厂商会与爱奇艺合作吗?”

重塑内容生态

在内容方面,古永锵说优酷将坚持UGC(包括UGC+PGC)、自制及外购三线并进,提供“用户24小时趴在优酷上看也看不完”的丰富内容。

优酷从2005年开始做UGC,历时已有八年之久;2009年优酷与土豆同时开始做自制剧,历时超过四年;同时还与PGC之间进行了分享计划,打造共赢繁荣生态链。古永锵说,UGC、PGC、网络自制在2013年都出现了蓬勃发展的势头。

优酷分享计划是一个针对影像创作者的计划,为优质视频创作者提供资金及资源,创作伙伴可获得优酷专属官网定制,获得科学有效的数据分析,掌握更多的营销技巧,建立和粉丝更直接的互动,伙伴们的视频将在优酷平台上得到优先推荐,搜库搜索直达,伙伴有机会成为优酷的签约出品伙伴。

古永锵说,自制内容的播放量已经很高,像《侣行》,《万万没想到》等都已经超过一些电视剧了。优酷开始与影业公司合作试水电影制作,《风暴》上映3天票房即破亿,优质自制影片是优酷攻向大荧幕的利器,“青年导演扶植计划”中的《老男孩》大电影在来年2月也将登上大荧幕。

古永锵说“优酷不再是一家视频网站”,优酷不仅要和影视公司合作出品电影,同时也将把优酷的优质自制影片送上院线。古永锵表示,不排除未来会成立自家影视公司的可能性。

早在2005年中国视频网站创立之初,即试图学习YouTube,走视频分享的路子,但结果换来的却不是高质量正版的用户自制内容,而是盗版内容。盗版内容带来了很多风险:法律风险,广告主不敢打广告,公司无法上市等。

 

 

正是这一背景下,中国视频网站才开始走Netflix模式,外购长视频内容。上述风险解除的同时却带来了中国视频行业的版权大战,过高的版权成本导致中国视频网站全行业至今无法赢利。

在目前举行的网络视频原创节目发展论坛上,搜狐视频内容总监王皓表示,经过长达8年的发展,中国视频行业出现了一个新的变化,即一大批非传统影视公司的、专业的视频小公司大规模出现,导致了PGC内容的崛起,这改变了视频网站的内容结构。此外,各家公司发展自制剧也起到了同样的效果。

搜狐视频推出的《屌丝男士》、《极品女士》也是相当成功的自制剧作品。

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