LBS泡沫沉寂下去之后，位置服务正在尝试成为线下交易、移动社交的基础服务
忘记“签到”
人们对于“签到”（check in）的兴趣真的不高，Foursquare以及街旁们已经清楚地知道这个现实了。不耐烦的投资者已经开始讨论LBS（Location Based Service，基于位置的服务）的生死了。
“泡沫”已经破了一部分。中国互联网行业在过去两年简单粗暴地复制了Foursquare，高峰时有五六十家公司照搬签到LBS模式，但如今依然运营的不过十余家。
不过“位置+服务”的想象依然存在。“签到”模式的问题在于，单一强调了位置却并无服务。投资者和创业者开始冷静思考，如何利用LBS实现真实的商业模式。在硅谷，能将LBS与聚会、汽车服务、医疗紧密结合的创业公司最近依然拿到了风险投资—那些距离赚钱更近的服务比公布行踪及争抢花哨勋章更有价值。
4月底，尚未寻找到出路的中国LBS模式创业公司看到一些新的希望。新浪微博宣布，LBS平台正式开放，第三方开发者可免费接入新浪位置服务。基于新浪微博庞大的社交图谱及兴趣图谱，LBS应用开始进入与社交关系、信息流动交互的2.0时代。
融合O2O
两个月前美国消费点评类网站Yelp上市的时候，就有分析人士指出，Yelp已经错失移动互联网和优惠团购最好发展时机，它的单一模式网页点评模式难以在移动互联时代大行其道。与其模式接近的大众点评网CEO张涛显然赞同这一评论，他认为未来真正的O2O应该是“Yelp+Foursquare+Groupon”多重模式的融合。
现在，张涛的这一看法已经得到验证。最近，Foursquare宣布与OpenTable合作推出餐厅定位的服务，用户仅需登录Foursquare网站点击“订餐”即可享受全美15000家餐厅的定位服务，同时还可以根据位置服务得到相应的优惠券。此外，Foursquare旗下探索推荐引擎还可搜索位于具体位置的餐馆，实现消费者从线上到线下的消费通路。有分析人士认为，Foursquare新的模式将会对Yelp形成挑战。
还有一种“自动签到”的模式被看好。创立于2010年的Shopkick将消费者忠实度与店家回馈模式进行了有效捆绑，顾客持装有其应用的手机进入它的合作商店时，将会自动获得店家优惠信息。这个模式已经得到百思买、梅西百货等零售巨头的认可，最近还加入Visa支付集成功能，协助消费者进入支付环节。在2011年，Shopkick上的成交额超过1.1亿美元，活跃用户超过300万人，用户来自22个国家级零售商与超过4000家商店。
防御者也开始有所行动。团购公司Groupon收购了Pelago公司，打算把消费者和本地化折扣服务整合在一起；eBay则收购了基于位置的媒体公司Where.com，扩充旗下PayPal服务在地理位置服务的能力。在地理位置服务的基础下，O2O(线下商务)的市场出现更加细分、精准的服务。
位置社交
如果说早期LBS签到模式的兴起是基于用户“我在哪里”的表达需求，那么未来移动互联网Solomo（social，local，mobile社交+本地化+移动）的动机本身就难与社交网络划清界限。年初，Facebook宣布收购地理位置社交网络Gowalla，随后其向开发者提供了用户添加好友、地理位置以及从应用程序中分享照片、精确位置指示等功 能。
乐观者甚至认为移动社交会形成足以与Facebook等传统社交网站抗衡的力量。移动社交与传统社交网站非常明显的一个差异，正是前者可以随时随地确认位置。在中国，不仅有腾讯微信、陌陌等移动社交服务快速获取着用户，就连淘宝旗下购物搜索一淘也进入了移动互联网领域，推出了“一聊”。在移动应用商店内，可以轻易搜索出十几种此类LBS社交工具。
微软最近针对全球各地1500名对象的一项调查显示，94%使用过LBS位置服务的人都认为此服务具有实际意义。而在此人群中，70%使用GPS导航，46%使用天气提醒功能，38%想要获取更新的路况信息，38%想要获取饭店信息及其点评，36%用来查找附近便利服务。此外，还有18%的用户使用LBS社交服务和10%的用户玩LBS游戏。
时至今日，当智能手机正在以人们难以想象的速度将互联网时代被“关起来”的人们“解放出去”，实现从线上到线下的互通，LBS这个基于地理位置服务的应用，正在从过去的“冰山一角”释放出更多正能量。而如何多元化玩转LBS,毫无疑问成为过去单一模式LBS的转型出 路。
在中国，盛大切客推出了手机支付应用；嘀咕允许线下商铺免费在线上经营、管理电子商铺；还有不少企业将目光锁定LBS游戏，今年4月腾讯结合LBS推出模拟城市游戏QQ梦想城，就允许用户添加好友时查找附近的其他玩家。
随着新浪、腾讯等巨头试图在昔日传统LBS的概念上衍生出以其作为基本工具的广阔平台，过去单一模式的LBS市场正在遭遇强大挑战。新浪副总裁、无线总经理王高飞认为，LBS应用不应该将竞争对手设定在互联网圈内，而是应该更多地与传统行业竞争。乐观的解释是，至少你可以踩在巨人的肩膀上，用着它的劳动工具开辟出更多正能量。
“泡沫”已经破了一部分。中国互联网行业在过去两年简单粗暴地复制了Foursquare，高峰时有五六十家公司照搬签到LBS模式，但如今依然运营的不过十余家。
不过“位置+服务”的想象依然存在。“签到”模式的问题在于，单一强调了位置却并无服务。投资者和创业者开始冷静思考，如何利用LBS实现真实的商业模式。在硅谷，能将LBS与聚会、汽车服务、医疗紧密结合的创业公司最近依然拿到了风险投资—那些距离赚钱更近的服务比公布行踪及争抢花哨勋章更有价值。
4月底，尚未寻找到出路的中国LBS模式创业公司看到一些新的希望。新浪微博宣布，LBS平台正式开放，第三方开发者可免费接入新浪位置服务。基于新浪微博庞大的社交图谱及兴趣图谱，LBS应用开始进入与社交关系、信息流动交互的2.0时代。
融合O2O
两个月前美国消费点评类网站Yelp上市的时候，就有分析人士指出，Yelp已经错失移动互联网和优惠团购最好发展时机，它的单一模式网页点评模式难以在移动互联时代大行其道。与其模式接近的大众点评网CEO张涛显然赞同这一评论，他认为未来真正的O2O应该是“Yelp+Foursquare+Groupon”多重模式的融合。
现在，张涛的这一看法已经得到验证。最近，Foursquare宣布与OpenTable合作推出餐厅定位的服务，用户仅需登录Foursquare网站点击“订餐”即可享受全美15000家餐厅的定位服务，同时还可以根据位置服务得到相应的优惠券。此外，Foursquare旗下探索推荐引擎还可搜索位于具体位置的餐馆，实现消费者从线上到线下的消费通路。有分析人士认为，Foursquare新的模式将会对Yelp形成挑战。
还有一种“自动签到”的模式被看好。创立于2010年的Shopkick将消费者忠实度与店家回馈模式进行了有效捆绑，顾客持装有其应用的手机进入它的合作商店时，将会自动获得店家优惠信息。这个模式已经得到百思买、梅西百货等零售巨头的认可，最近还加入Visa支付集成功能，协助消费者进入支付环节。在2011年，Shopkick上的成交额超过1.1亿美元，活跃用户超过300万人，用户来自22个国家级零售商与超过4000家商店。
防御者也开始有所行动。团购公司Groupon收购了Pelago公司，打算把消费者和本地化折扣服务整合在一起；eBay则收购了基于位置的媒体公司Where.com，扩充旗下PayPal服务在地理位置服务的能力。在地理位置服务的基础下，O2O(线下商务)的市场出现更加细分、精准的服务。
位置社交
如果说早期LBS签到模式的兴起是基于用户“我在哪里”的表达需求，那么未来移动互联网Solomo（social，local，mobile社交+本地化+移动）的动机本身就难与社交网络划清界限。年初，Facebook宣布收购地理位置社交网络Gowalla，随后其向开发者提供了用户添加好友、地理位置以及从应用程序中分享照片、精确位置指示等功 能。
乐观者甚至认为移动社交会形成足以与Facebook等传统社交网站抗衡的力量。移动社交与传统社交网站非常明显的一个差异，正是前者可以随时随地确认位置。在中国，不仅有腾讯微信、陌陌等移动社交服务快速获取着用户，就连淘宝旗下购物搜索一淘也进入了移动互联网领域，推出了“一聊”。在移动应用商店内，可以轻易搜索出十几种此类LBS社交工具。
微软最近针对全球各地1500名对象的一项调查显示，94%使用过LBS位置服务的人都认为此服务具有实际意义。而在此人群中，70%使用GPS导航，46%使用天气提醒功能，38%想要获取更新的路况信息，38%想要获取饭店信息及其点评，36%用来查找附近便利服务。此外，还有18%的用户使用LBS社交服务和10%的用户玩LBS游戏。
时至今日，当智能手机正在以人们难以想象的速度将互联网时代被“关起来”的人们“解放出去”，实现从线上到线下的互通，LBS这个基于地理位置服务的应用，正在从过去的“冰山一角”释放出更多正能量。而如何多元化玩转LBS,毫无疑问成为过去单一模式LBS的转型出 路。
在中国，盛大切客推出了手机支付应用；嘀咕允许线下商铺免费在线上经营、管理电子商铺；还有不少企业将目光锁定LBS游戏，今年4月腾讯结合LBS推出模拟城市游戏QQ梦想城，就允许用户添加好友时查找附近的其他玩家。
随着新浪、腾讯等巨头试图在昔日传统LBS的概念上衍生出以其作为基本工具的广阔平台，过去单一模式的LBS市场正在遭遇强大挑战。新浪副总裁、无线总经理王高飞认为，LBS应用不应该将竞争对手设定在互联网圈内，而是应该更多地与传统行业竞争。乐观的解释是，至少你可以踩在巨人的肩膀上，用着它的劳动工具开辟出更多正能量。
