资产管理跨行业、跨市场和跨业务的大融合已成大势所趋

全流通下的变局

来源:环球企业家  |  作者:江潇  |  阅读:

“大资产管理时代的序幕已经拉开,各个机构纷纷向这片蓝海迈进。它必将成为中国金融改革深化的先机,最终形成中国资本市场体系。”在中国财富管理50人论坛首届年会上,新华信托有限责任公司董事长翁先定这样说。

近一年多来,随着监管层对券商、基金等机构资产管理业务的不断松绑,资产管理跨行业、跨市场和跨业务的大融合已成大势所趋,这是中国财富管理50人论坛首届年会与会嘉宾们所形成的共识。

大资管时代

在汇添富基金副总裁娄焱看来,大资产管理之所以在近年来被逐渐推到行业前沿,源自三方面力量的共同推动:“一是整体经济的发展赋予其发展动力;二是金融脱媒的浪潮改变了金融机构传统的业务模式;三是人民币国际化的大背景赋予了金融机构更多的发展机会。跨业融合也成为各大金融机构必须要做的事 情。”

在资产管理行业发展沿革中,曾经有很长时间是以IPO为核心业务的模式在支持中国经济的长期增长,并且创造出中国第一代富豪群体。如今,这一模式已经转型,全新的资产管理时代悄然到来。“大资产管理时代的到来,有三个重要标志:财富规模迅速膨胀、投资多元化和直接化、监管部门撤出监管管理。”翁先定认 为。

“从资产管理规模来看,2012年年底信托业资产管理规模达到7.47万亿,证券行业资产管理规模为1.85万亿,如果再加上银行近7万亿的资产管理业务,整个大资产管理规模具有里程碑意义;从投资品种上看,相较于资本市场发展第一阶段投资品种仅限于交易证券,如今可投资品种呈现出多样化和直接化特征。”翁先定进一步解释说,“另外,从监管力度上看,自2012年二季度开始,监管机构开始主动撤出,鼓励市场竞争:5月份证监会提出11项改革措施,保监会也出台政策,加快保险行业市场化进程,这些政策的放开和突破,让机构更有活力。”

与翁先定持相同观点,国务院发展研究中心金融研究所所长张承惠也认为,中国财富管理市场前景是非常广阔的。

“从需求角度来看,十八大确定的GDP和人均收入翻两番的目标以及城镇化进程的快速推进,均会使得中国的财富规模进一步增加,中等收入人群的比例快速上升,未来对财富管理和风险管理的需求也将随之增加;从供给角度看,最近几年泛财富管理的兴起正好契合了中国金融转型的需要。商业银行、证券公司、保险公司等金融机构都在加强模式转型,组织架构也在向多元化集团方向发展,这将为深化财富管理服务提供条件。”张承惠表示。

挑战困局

对参与其中的机构来说,更加开放的环境意味着更大的挑战。

“如果说过去公司总是在埋怨像大闸蟹一样八只脚被缠着不能发展,那么现在面对的真正挑战是,放开八只脚之后仍不知道怎么走。如今,市场给予了你这样的机会,机构需要先建立起自身资产管理的能力。”在“资产管理行业定位与融合”圆桌讨论上,平安证券有限公司董事长杨宇翔的这席话吸引了一片掌声。

杨宇翔认为,过去各大机构的资产管理部门,并非真正意义上在“资产管理”,更多是对资产中狭义标的物的单一类别运用。但随着监管的放松、市场进程的推进,机构资管部门可运用的资产,在投资宽度和深度方面都大大拓展;与此同时,可运用的工具和手段也更加多元,其中的复杂性为金融机构提出了挑战。

杨宇翔所形容的“大闸蟹松绑论”亦引起了华泰保险副总裁杨平的共鸣,他从业务层面指出了目前财富管理行业所面临的挑战。“从去年起已放松监管,但是资管行业却面临着严重的产品同质化现象。真正的资产管理,最终应该由需求端推动,而不是从供给端来推动。”

工商银行资产管理部副总经理罗金辉由此引申开去,讲述了他的担忧。“很多机构可以进入这个领域,鼓励竞争,成本降低了,产品创新多样化,这非常好。但是从严格意义上看,到底应该是泛资产管理还是统一的资产管理呢?如果没有统一的监管制度,可能会把大家引入非常危险的境地。统一不是要回到过去,而是要从资产管理的本质上统一标准。”

张承惠则认为,财富管理所面临的共性的挑战,包括充分利用内部客户资料形成财富管理链条、解决人才储备不足的问题;而从分业来看,银行业最迫切的是需要在表外理财业务快速发展的同时防范风险;券商则面临着严重的同质化竞争局面,不仅与银行、证券公司之间盈利模式相同,不同券商之间业务模式也基本相同,亟需增强自身竞争力;而保险公司理财的最大挑战,则在于如何在回归保障的前提下提供创新的保险产品。

探索前行

在资产管理行业发生变革的当下,各大机构同业之间如何融合?

娄焱的观点颇具代表性:“我认为短期内竞争可能会非常激烈,但是长期来看,银行、券商、保险、基金会回归到寻找到自己的定位,找到自己的立身之道,形成均衡的局面。”

“做资产管理,要知道自己的优点和缺点,做自己擅长的东西,避免自己的短板。监管的开放赋予了机构真正的选择权,你在哪一个领域能够给客户提供附加值?这就要求各机构有一定的专业化,既强调统一市场,又强调市场的细分。”罗金辉概括说,“比如保险公司的资金是长期的,它的负债和投资都是长期的,这点与银行不一样,因此保险资金可以利用此点提供更好的产品;而券商和基金公司在股权市场上有很强的专业能力,特别是券商,在交易平台、提供各种金融服务的一整套后台方法,都是经过长期累积形成的,可以继续发挥自己的优势。”

杨平从保险资金的特点分析了保险行业资产管理发展的方向。“保险资金寻求的收益率不高,可以承担长期的风险,所以要寻找资产负债的匹配。现在保险资金的投资方向受到很多限制,但我们也在考虑,除了传统的政企合作、政府合作之外,是否可以有创新?比如投资资产不限于某个地域、某个行业,而是限于某种评级,例如3A评级的资产,由保险公司来提供服务。当然,从现在这种业务模式进行创新变革,还有很长的路要走。”

翁先定则谏言:“建议有关各方主要包括监管机构、从业机构、媒体等,转变观念,共同开创金融改革的新纪元。中国的金融体系对货币化经营一直比较神秘,我们需要允许个人和企业在有效监管下从事金融业务,尤其是财富与资产管理业务。撤销不必要的壁垒,尤其是监管机构本身形成的壁垒,同时放松不必要的监管限制,有利建立统一资本的市场,为从业机构建立公平竞争的市场环境,减少与消除监管红利和制 度。”

“希望包括信托、保险、证券、基金、PE和各类投募机构的同业们,充分认识到我们生存在一个市场中,我们的荣誉表现在制度和牌照赋予我们的特权,以及特权带给我们的尊重,因而我们必须将保护投资人的利益放在首位。我们应该强调人才,形成有效竞争,建立合理分工的市场服务体系,尽快形成具有国际水平的中国资本市场政策,”翁先定表示。

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