最近的一轮并购将中国石油巨头推入了世界顶级玩家俱乐部
黑金计划
在2009年年中到2010年七月这段时间，中国国有石油企业投入了大约150亿美元，在北美和南美市场上购得大量海外石油公司股权。如今，这股投资风暴仍在延续。中国油企在美洲又有更多的并购动作，也达成了更多的投资意向。
中海油日前成功购入了切萨皮克能源公司的鹰滩页岩油气项目（Eagle Ford Shale Project）33.3%的股权，这也是其在美国的第一个陆上油田合作项目。该项目位于德克萨斯州南部，其预期产出可能不仅有页岩油气，还包括液化天然气，因此具有极高的投资回报率。
这个项目对于中海油意义非凡，除得到一份有良好获利预期的资产之外，还能够接触到美国开采页岩油层天然气的最新技术，并可望在中国获得应用。事实上，几乎就在切萨皮克项目达成协议的同期，中国政府也开始着手准备颁发许可，授权国内企业开采境内页岩油层天然气区块。
中国三大国有石油公司在委内瑞拉都成功签署了项目合同。在巴西，经过长达18个月甚至更久的商业运作之后，中石化终于与西班牙雷普索尔石油公司(Repsol)巴西子公司达成合作意向，将投资71亿美元，参与该公司最近发现的深海石油项目开发。
在更南部的阿根廷，中海油和中石化都表现活跃。中海油利用了英国石油公司资金短缺的机会，联合阿根廷石油和天然气公司（Bridas）共同出价71亿美元，从英国石油手里买下了泛美能源公司60%的股份。此前的2010年3月，中海油已成功购入了阿根廷石油和天然气公司50%的股份。
从2009年年中到现在，仅仅是在南北美洲地区，中国油企用于并购的资金就超过了300亿美元。
过去几个月来，中国国有石油公司在印度尼西亚和澳大利亚等地也有新的投资项目达成。在澳大利亚，中海油斥资5000万美元购买了当地企业Exoma能源公司5个项目50%的股权。中石油近期也与澳大利亚的雷克斯石油公司(Lakes Oil)达成协议，共同开发致密气。2010年初，中石化就通过与壳牌公司合作收购阿罗能源的办法，在澳大利亚各地的煤层气开采活动中取得了举足轻重的地位。
中石油和中海油的上述并购可以说是一石三鸟：首先获得了有持续盈利能力的好项目；其次为其国内方兴未艾的液化天然气厂提供了稳定的原料保障；最后，还获得了新型油气田开采的尖端技术。
过去两年来，中国石油和天然气行业不只是在投资规模方面取得了长足的进展，在投资的行业结构与地区配置方面也经历了巨变。美洲地区投资所占的份额，从2009年3月的大约3%，急剧增长到了今天30%至35%。而在前苏联地区、中东和非洲北部、撒哈拉以南非洲地区等地，同样作为中国国有石油公司的投资目的地，其重要性已经有所下降。
这些并购远远不止是为了给国内的能源需求找到海外供应来源那么简单。中国的国有石油企业，越来越富有雄心，也越来越活跃，正在努力成长为举足轻重的国际能源巨头。
自2008年夏天爆发全球金融危机以来，中国的石油企业迅速走上了大规模投资并购、进行海外扩张的发展道路。过去两年的大批投资让他们强势登陆了美洲市场，这不仅增加了其投资多样性，也带来了诸多商机，尤其是使其触摸到了深海油气和新型能源等开采的技术前沿。此外，这些并购也使得中国石油企业得以有机会与业内全球顶尖的专家紧密合作，这将有助于大幅提升其开采技术和管理技能。
中国石油企业的海外扩张之路仍将继续。但是我们应该清醒地看到，由中国国有石油公司控股的海外油气项目生产的石油，有很大一部分都并未运回中国。毕竟，企业永远是以盈利为最高准则。